A PwC Brasil anunciou planos de expansão da atuação em Minas Gerais e no Centro-Oeste , incluindo a ampliação da oferta de serviços profissionais integrados para apoiar as organizações em dois segmentos estratégicos: o agronegócio e as empresas familiares. A firma também estima a contratação de 200 profissionais em Minas Gerais (onde mantém escritório em Belo Horizonte) e no Centro-Oeste (Goiânia e Brasília) nos próximos cinco anos.
As novas ações fazem parte da estratégia chamada de “A Nova Equação”, que responde às transformações fundamentais no mundo, incluindo disrupções tecnológicas, divisões geopolíticas, mudanças climáticas e os efeitos da pandemia da COVID-19.
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A primeira é construir confiança, algo que nunca foi tão importante nem tão difícil em um contexto de incertezas, mudanças constantes e cobrança crescente de que as empresas sejam protagonistas em questões mais amplas como a desigualdade, a exclusão digital e as mudanças climáticas. As organizações precisam, cada vez mais, ganhar e manter confiança em uma ampla gama de tópicos que são essenciais para seus stakeholders. O sucesso depende da maneira como os executivos pensam e de mudanças fundamentais em cultura organizacional, sistemas e ambição.
A primeira é construir confiança, algo que nunca foi tão importante nem tão difícil em um contexto de incertezas, mudanças constantes e cobrança crescente de que as empresas sejam protagonistas em questões mais amplas como a desigualdade, a exclusão digital e as mudanças climáticas. As organizações precisam, cada vez mais, ganhar e manter confiança em uma ampla gama de tópicos que são essenciais para seus stakeholders. O sucesso depende da maneira como os executivos pensam e de mudanças fundamentais em cultura organizacional, sistemas e ambição.
A segunda é entregar resultados sustentáveis em um ambiente em que a competição e o risco de ruptura são mais intensos que nunca e as expectativas da sociedade nunca foram tão altas. As empresas precisam mudar de forma mais rápida e abrangente para atrair capital, talento e clientes. Muitas vezes, no entanto, iniciativas de transformação concebidas de forma superficial não entregam os resultados que prometem. É necessária uma nova abordagem.
“Com as profundas mudanças que vivenciamos e que continuarão nos próximos anos, o sucesso das organizações só será possível com a solidez de dois pilares: confiança e a entrega de resultados sustentáveis”, afirma Marco Castro, presidente da PwC Brasil.
“Para apoiar nossos clientes nesses desafios, vamos combinar criatividade, paixão e experiência com a melhor tecnologia. E por trás de tudo isso, estão nossas pessoas —uma comunidade de "solvers", que se unem de formas inesperadas para criar novas soluções para novos tempos. É disso que trata a nossa estratégia, a qual chamamos de 'A Nova Equação'”, explica o presidente.
“Para apoiar nossos clientes nesses desafios, vamos combinar criatividade, paixão e experiência com a melhor tecnologia. E por trás de tudo isso, estão nossas pessoas —uma comunidade de "solvers", que se unem de formas inesperadas para criar novas soluções para novos tempos. É disso que trata a nossa estratégia, a qual chamamos de 'A Nova Equação'”, explica o presidente.
De acordo com o sócio líder da PwC Brasil para o Centro-Oeste e Minas Gerais, Guilherme Campos, “A Nova Equação” vai apoiar as empresas em questões estratégicas que ganharam força nos últimos anos e serão cada vez mais centrais para as empresas e a sociedade, como a governança e a sustentabilidade.
“Investir em governança e transparência e ter uma atuação clara que atenda aos pilares ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança) é fundamental para que as organizações mantenham a confiança dos clientes e demais públicos e cresçam de modo sustentável”, afirma Guilherme Campos.
“É nesses pilares que a PwC Brasil se consolida em Minas e no Centro-Oeste, com especial foco no agronegócio e empresas familiares, que têm pela frente um futuro de prosperidade, mas também de desafios ligados a governança, crescimento, transformação digital e inovação", destaca Guilherme Campos.
A implementação dessa nova estratégia representa o maior ciclo de investimentos já realizado pela PwC no Brasil.
“Investir em governança e transparência e ter uma atuação clara que atenda aos pilares ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança) é fundamental para que as organizações mantenham a confiança dos clientes e demais públicos e cresçam de modo sustentável”, afirma Guilherme Campos.
“É nesses pilares que a PwC Brasil se consolida em Minas e no Centro-Oeste, com especial foco no agronegócio e empresas familiares, que têm pela frente um futuro de prosperidade, mas também de desafios ligados a governança, crescimento, transformação digital e inovação", destaca Guilherme Campos.
A implementação dessa nova estratégia representa o maior ciclo de investimentos já realizado pela PwC no Brasil.